consultoria_pamsolution

Consultoría

Convertimos los planes estratégicos en planes operativos.

Alineación estratégica e integración de sistemas de gestión

Hacemos la planeación estratégica una realidad en la operación

En Pam Solution diseñamos e implementamos el modelo de alineación organizacional desde la planeación estratégica hasta la planeación operativa.

Integramos los sistemas de gestión

Integramos la gestión de los diferente sistemas de gestión de la organización, aprovechando los elementos comunes a nivel estratégico, gestión de riesgos, monitoreo y control, medición, análisis y mejora, competencias del recurso humano, mejora continua, tratamiento de incidentes, administración de la configuración, continuidad de negocio, gestión de proveedores, auditorías y revisión por la dirección.

Implementamos las mejores prácticas

Implementamos las mejores prácticas y metodologías para facilitar el control y diseño con la creación de cuadros de mando integrados organizacionales que le permita a la alta dirección tener la información a tiempo para la toma de decisiones.

Diseño y documentación del enfoque por procesos

Y SU ALINEACIÓN CON LA ARQUITECTURA EMPRESARIAL

En Pam Solution nos esforzamos por entender las compañías para encontrar sus puntos críticos de necesidades y oportunidades de mejora.

Diseñamos, realizamos e implementamos la documentación necesaria para materializar el enfoque por procesos de la organización, que da soporte a una de las verticales del diseño base para el modelo de arquitectura empresarial.

Aplicamos diagnósticos empresariales sobre el estado actual frente a un modelo de enfoque por procesos y su alineación con una estructura de Arquitectura empresarial “Situación actual – situación deseada”, basados en los cuatro verticales del modelo

ARQUITECTURA DE INFORMACIÓN
  • Identificación y descripción de la estructura de datos físicos y lógicos y los modelos de gestión.
  • Administración del riesgo frente a la integridad de la información.
  • Continuidad del negocio: Aporte a la disponibilidad y confidencialidad de la información.
  • Capitalización de la información como el activo más importante de una organización.
ARQUITECTURA DE NEGOCIO
  • Definición de la estrategia de negocio y procesos claves.
  • Alineación de la estructura de negocio existente.
ARQUITECTURA DE APLICACIONES
  • Definición funcional de los sistemas de información requeridos y las interrelaciones de los procesos con el core de negocio.
  • Gestión de la información y del conocimiento.
ARQUITECTURA TECNOLÓGIA
  • Planificación y monitoreo de la estructura de hardware, software y comunicaciones, que dan soporte a los sistemas de información de la organización.

Evaluación y selección de soluciones TIC

Acompañamos a las organizaciones en la evaluación y selección de soluciones TIC, desde el análisis de necesidades, los procesos y su proyección de negocio.

Con Pam Solution, acompañamos a nuestros clientes en los procesos de negociación con proveedores.

Administración delegada de TIC

Administramos, gestionamos las TIC de las compañías y apoyamos el diseño de los servicios requeridos:

  • Hosting.
  • Mesa de ayuda.
  • Copias de respaldo.
  • Monitoreo, control, evaluación y reevaluación de los mismos de terceros.